Tiago Estorninho

Módulo: 7854

Carga horária: 25 horas

 

 

Objetivos

 

- Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho

- Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes  fracos de um negócio

- Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver

- Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira

- Elaborar um plano de negócio.

 

 

Conteúdos

 

 

» Planeamento e organização do trabalho

- Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo

- Atitude, trabalho e orientação para os resultados

 

» Conceito de plano de ação e de negócio

- Principais fatores de êxito e de risco nos negócios

- Análise de experiências de negócio

   - Negóciosde sucesso

   - Insucessonos negócios

- Análise SWOT do negócio

   - Pontos fortes e fracos

   - Oportunidadese ameaças ou riscos

- Segmentação do mercado

   - Abordagem e estudo do mercado

   - Mercado concorrencial

   - Estratégiasde penetração no mercado

   - Perspetivas futuras de mercado

 

» Plano de ação

- Elaboração do plano individual de ação

   - Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio

   - Processode angariação de clientes e negociação contratual

 

» Estratégia empresarial

- Análise, formulação e posicionamento estratégico

- Formulação estratégica

- Planeamento, implementação e controlo de estratégias

- Negócios de base tecnológica | Start-up

- Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures

- Estratégias de internacionalização

- Qualidade e inovação na empresa

 

» Plano de negócio

- Principais características de um plano de negócio

   - Objetivos Mercado,interno e externo, e política comercial

   - Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa

   - Etapas e atividades

   - Recursos humanos

   - Recursosfinanceiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)

- Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo

   - Elaboraçãodo plano de ação

   - Elaboraçãodo plano de marketing

   - Desvios ao plano

- Avaliação do potencial de rendimento do negócio

- Elaboração do plano de aquisições e orçamento

- Definição da necessidade de empréstimo financeiro

- Acompanhamento do plano de negócio

 

» Negociação com os financiadores